第五十七章从新规划
三个人,一顿饭,简简单单海鲜大餐。
我:“那个总裁班什么时候开始?”
东零:“过完国庆节。”
钟情:“就是你要上总裁班啊?”
我:“怎么,不行吗?”
钟情:“东零上个月给我要了个总裁班的名额,当时就应该想到是你了,早知道我收费了。”
我好奇问道:“总裁班你开的?”
钟情闹了个脸红,东零也在一旁调笑:“你看,跟我当初的问题一样。”
我完全get不到她俩个的笑点。
东零:“当初我给你报总裁班时,刚好碰到钟情,她说交给她就行,当时我也是这么问的。”
我:“那到底是不是你办的?”
种情白了个大眼睛:“讲师是我爷爷,我到时候给你开后门,你偷偷溜进去。”
…………
玛德,离了个大谱。
我:“大姐,我上总裁班不是为了省钱,是为了学怎么花钱,你这让讲师怎么看我?”
钟情:“他能怎么看,他讲的那些东西我从小就天天听,嘮叨的烦人。”
果然,有些人一辈子累死在去罗马的路上,有些人一出生就在罗马。
我:“为啥没听你们聊过学业,工作?”
钟情:“因为有外人,不方便。”
外人?
谁是那个外人?
我摸摸鼻子,缓解尷尬:“话题太高端,怕我听不懂?”
东零:“是有保密协议,你级別不够。”
钟情抱著东零的肩膀大笑:“你最终还是输了半筹。”
我抖抖肩膀:“这不是个人能力的问题,也不是財力问题,是身份阶级问题,解决不了的。”
钟情:“你明白就好。”
我怀疑这丫头在暗示我什么,但是我没有证据。
是啊,有些事情,不是有钱有脑子就能接触到的。
在当前社会环境,它有一个门槛,叫系统內。
和美女一起吃饭的时光总是短暂的,吃饭结束后,钟情因为上课原因就离开了。
我拉著东零的手漫步走在校园里。
我:“零零,我发现怎么没人追你呢?你这么漂亮?”
东零:“有呀,后来我读研究生,陪老师做项目,那些男人很烦人,影响了我工作,导师把那些男生处置了,就再也没人来烦我了。”
真好奇东零的导师是个什么样的角色,不过不该问的不问。
如果说除了睡觉,还有什么是让我和东零都能忘记时间的,那只有人大的图书馆。
我们应该看书。
学海无涯。
学无止境。
有空的时间多多看书,少刷手机,你一定有所收穫,这种通过看书获得收穫的愉悦感,是普通娱乐无法比擬的。
看书期间,秋雅发来消息,海水捞供货项目已经擬定完毕,她將具体细节和合同都发给我。
秋雅的能力比我想像的还要厉害。
果然,我们国家从来不缺有能力的人,只是缺让这些人发挥的机遇。
目前。
手机採购,投资公司145万,项目公司总计290万已经完全支付。
短期拆借100万已完全支付。
海水捞项目供货公司即將成立。
东零皱著眉头,我做的一切她都是知道的。
东零:“你这种投资形式的是不健康的,而且,投资公司成立的也有问题。”
这是东零第一次就公司正式给我提出建议。
东零:“老公,这个公司是你打算玩玩儿,还是准备做大做强?”
我:“有什么区別?”
东零:“如果只是玩玩,那其实赚不赚钱已经不重要了,不过你这个公司撑不过半年就得倒闭。”
我:“怎么说?”
东零:“投资是有成本的,它的成本不只是高於利息,还要跑贏货幣贬值,700万的金额不小了,按年化利率10%来算,再加上货幣购买力的贬值速度,年化6.83,实际上,你每月要赚7万6左右,这个才是你的成本。”
我:“赚7万6是成本,赚不到就是亏钱?”
东零点点头。
这是一套新的理论,对我而言是新的领域,我需要重点消化。
我:“那如果我想赚钱呢?”
东零笑笑对著我说:“不用自己的钱,做个吸血的资本家,金钱的寄生虫。”
投资公司的经营模式核心围绕资金募集、投资运作与收益获取展开,不同模式在资金来源、盈利方式和风险承担上差异显著。
1. 自营投资模式:公司用自有资金开展投资,常见標的包括股票、债券、股权、不动產等,靠低买高卖资產或获取分红实现收益。这种模式风险全由公司自行承担,对自身资金实力和投研判断能力要求极高。
2. 代客理財模式:针对高净值人群或机构客户,接受委託管理其资產,还会按客户风险偏好定製投资方案。盈利靠收取固定管理费用,投资风险主要由委託客户承担,部分协议会约定超额收益分成。
3. 基金管理模式:通过发行私募股权、证券投资等基金募集大眾或机构资金,再集中投向对应领域资產。公司赚取管理费和超额业绩报酬,风险则由投资者按持有的基金份额比例共同承担。
4. 投资顾问模式:不直接管理客户资產,仅为客户提供投资建议、资產配置方案等諮询服务。盈利来源是固定的顾问服务费,核心竞爭力在於专业的市场研究和精准的投资分析能力,几乎不承担投资风险。
东零:“第一种靠金钱实力,新手不建议;第二种靠人脉资源,可以从小做大,各个阶段都有对標参考;第三种靠机构,门槛高,不是金钱门槛而是那种门槛;第四种,散兵游勇,私人理財,私募基金在市场比比皆是,上不了台面,也容易跑路,如果成功,一朝成佛,如果失败,万劫不復。”
我:“目前阶段靠代客理財起步,然后1、2、3全面开火!”
东零:“蓝图有了,接下来我们要画具体框架,投资公司不比其他,不能像草台班子搭台唱戏,一定要从最开始就合法合规,否则做大做强的路上,很容易被人连根拔起,成长不起来。”
一、明確公司定位与法律架构
二、获取合规资质与牌照
三、组建专业团队与资源整合
四、募集资金与风险管理
五、制定投资策略与运营
六、持续发展与品牌建设
果然,我自己是野路子,东零才是正规军。